Termíny
| 28.04.2026 / 15:00 - 18:30 |
Informace
Jak fungovat v nehierarchickém tvůrčím kolektivu? Na co myslet před takovým procesem? Jak formulovat zpětnou vazbu? iCoDaCo kolektiv a Veronika Uhlířová vás zvou na další workshop, kde společně prozkoumáme, jak tvořit v nehierarchických kolektivech.
Workshop proběhne participativně – společně budeme zkoumat metody a přístupy, které mohou mohou facilitovat spolupráci a tvorbu v nehierarchických kolektivech. Pojmenujeme si, na co je dobré myslet před tím, než celý proces začíná, jak můžeme pracovat s rolemi a zpětnou vazbou tak, aby byla pro proces posilující.
Setkání volně naváže na Workshop kolektivního rozhodování, který proběhl na podzim roku 2025 a je vhodný i pro účastnictvo, které tento workshop neabsolvovalo.
Čeká vás kombinace teorie, hry a fyzické aktivity – žádné speciální oblečení není třeba, stačí pohodlí a chuť zapojit se.
Workshop se odehraje v galerii Světova 1 (Světova 523/1)
Veronika Uhlířová
Práci s různorodými skupinami se věnuje více než 15 let. Participativními způsoby je provádí vzdělávacími, tvůrčími i rozhodovacími procesy. Baví ji tematizovat mocenské vztahy a hierarchie a hledat způsoby, jak ve společné práci zohlednit potřeby i silné stránky všech zúčastněných.
~
iCoDaCo Collective Prague
iCoDaCo je mezinárodní projekt zaměřený na výzkum, vývoj a experiment současného tance. Sdružuje celkem 12 organizací z celé Evropy, které mezi sebou navzájem sdílí své praxe, znalosti a spolupracují. Každá z organizací vytváří skupinu z lokálních tvůrců a tvůrkyň, kteří a které od roku 2024 do roku 2027 spolupracují, a věnují se kolektivnímu výzkumu. Česká skupina nese název iCoDaCo Collective Prague.
Kolektiv tvoří: Hana Kokšalová, Jitka Sara Páníková, Linda Straub, Mish Rais a Jana Novorytová (Částečné znejistění), Natalie Tun, Tomáš Janypka
Více o projektu, kolektivu a umělectvu naleznete ZDE.
foto: Simona Rybová
workshop proběhne v českém jazyce
Projekt iCoDaCo je ko-financován programem EU Kreativní Evropa na podporu kulturních a kreativních odvětví.
